Fleet Suppliers Day w Poczcie Polskiej: Ruszają nowe inwestycje w rozwój floty

Inwestycje w rozwój floty oraz zmianę jej struktury w kierunku nowej mobilności, zakup pojazdów dla listonoszy oraz pracowników sprzedaży, wprowadzanie nowoczesnych modeli zarządzania transportem… Modernizacja logistyki i transportu to jeden z podstawowych filarów Planu Transformacji Poczty Polskiej, dlatego 20 kwietnia kierownictwo Spółki zaprosiło na Fleet Suppliers Day blisko 100 przedstawicieli wiodących firm zajmujących się dostawą pojazdów, finansowaniem ich zakupu, serwisem i zarządzaniem flotą.

Poniedziałkowe wydarzenie to ważny krok na drodze do budowy nowej floty pocztowej i okazja do rozmowy o transformacji logistyki, modelach mobilności oraz długofalowych planach Poczty Polskiej. Wydarzenie otworzył Sławomir Żurawski, p.o. prezes Poczty Polskiej, który zwrócił uwagę na dynamiczną transformację, jakiej podlega obszar logistyki i floty w Spółce.

- Kompleksowa modernizacja floty oraz logistyki to jeden z kluczowych filarów strategii rozwoju naszej Spółki. Ruszamy właśnie z postępowaniami, dzięki którym chcemy pozyskać 2,6 tys. pojazdów osobowo-dostawczych dla listonoszy oraz 500 dla pracowników terenowych sprzedaży i wsparcia. Zmiany te mają zapewnić pracownikom jednolite i niezawodne narzędzia pracy, zwiększyć efektywność doręczeń, ujednolicić standardy i koszty realizacji przejazdów - mówił p.o. prezes Zarządu Poczty Polskiej Sławomir Żurawski. Spółka chce też zainwestować w pojazdy elektryczne, w tym np. rowery i skutery.

O skali działania Poczty Polskiej oraz wynikających z niej potrzebach flotowych szczegółowo opowiedzieli Michał Świniarski, dyrektor Biura Transportu i Floty Poczty Polskiej oraz Mariusz Gawlik, kierownik Działu Floty Transportowej. Przedstawili transport Poczty w liczbach, podkreślając, że tak duża skala wymaga współpracy z profesjonalnymi i doświadczonymi partnerami. Zwrócili uwagę na rolę floty jako kluczowego wsparcia podstawowych obszarów działalności firmy.

Model współpracy z dostawcami oraz perspektywę zakupową przedstawiła Magdalena Glinka-Mizielińska, dyrektor Biura Zakupów Poczty Polskiej, przybliżając zasady i kierunki budowania relacji z partnerami. W kontekście współpracy z dostawcami omówiła oczekiwania Poczty związane z dostępnością i terminowością usług, sprawnym serwisem i wsparciem operacyjnym. Spółka oferuje partnerom biznes na dużą skalę, długoterminowe kontrakty operacyjne, działalność na terenie całego kraju oraz możliwość stabilnej współpracy i rozwoju.

Swoją prezentację na temat perspektyw rozwoju nowej mobilności w Polsce przedstawił też Marek Popiołek, dyrektor ds. rozwoju biznesu Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności.

Logistyka i transport Poczty Polskiej w liczbach

- ponad 5 tys. pojazdów floty, w tym około 1200 pojazdów powyżej 3,5 tony;

- spółka w sumie wykorzystuje 17 tys. pojazdów;

- ponad 3 mln listów i paczek doręczanych dziennie;

- pokonywany dystans to ok. 326 mln km rocznie, w tym:

• 170 mln km to dystans realizowany przez flotę;
• 156 mln km pokonują listonosze;

- flota obsługuje ok. 7600 placówek i kilkadziesiąt sortowni.